9W’a yakın şirket kapandı, çok sayıda fabrika da zorla kapatıldı…

9W’a yakın şirket kapandı, çok sayıda fabrika da zorla kapatıldı…

Düşük işgücü maliyetleri, düşük üretim malzemeleri ve politika desteği nedeniyle Vietnam, son yıllarda birçok denizaşırı şirketin Vietnam'da fabrika kurmasını sağladı.Ülke, dünyanın önemli üretim merkezlerinden biri haline gelmiş, hatta “geleceğin fabrikası” olma iddiasındadır..İmalat sanayinin gelişmesine bağlı olarak Vietnam'ın ekonomisi de hızla büyüyerek Güneydoğu Asya'nın dördüncü büyük ekonomisi haline geldi.

Ancak şiddetli salgın, Vietnam'ın ekonomik gelişiminin muazzam zorluklarla karşı karşıya kalmasına neden oldu.Nadir olmasına rağmen“Salgının önlenmesinde model ülke”daha önce Vietnam“başarısız”bu yıl Delta virüsünün etkisi altında.

Yaklaşık 90.000 şirket kapandı ve 80'den fazla ABD şirketi "zarar gördü"!Vietnam ekonomisi büyük zorluklarla karşı karşıya

8 Ekim'de Vietnam'ın önemli isimleri, salgının etkisi nedeniyle bu yıl ulusal ekonomik büyüme oranının muhtemelen sadece %3 civarında olacağını ve bunun daha önce belirlenen %6 hedefinden çok daha düşük olduğunu belirttiler.

Bu endişe yersiz değil.Vietnam İstatistik Bürosu'nun istatistiklerine göre, bu yılın ilk üç çeyreğinde yaklaşık 90.000 şirket faaliyetlerini askıya aldı veya iflas etti ve bunların 32.000'i halihazırda kapandığını duyurdu; bu, geçen aynı döneme göre %17,4 artış gösterdi. yıl..Vietnam'daki fabrikaların kapılarını açmaması sadece ülke ekonomisini etkilemeyecek, aynı zamanda yurt dışından sipariş veren firmaları da “etkileyecek”.

Analiz, Vietnam'ın üçüncü çeyrekteki ekonomik verilerinin çok çirkin olduğuna dikkat çekti; bunun başlıca nedeni, salgının bu dönemde giderek daha fazla ortaya çıkması, fabrikaların kapanmaya zorlanması, şehirlerin abluka altına alınması ve ihracatın ağır darbe almasıydı...

Vietnam'ın Hanoi kentinde ikinci el cep telefonu ve cep telefonu aksesuarları üreticisi olan Zhou Ming, kendi işinin yurt içinde satılamayacağını, dolayısıyla artık yalnızca temel geçim kaynağı olarak görülebileceğini söyledi.

“Salgın çıktıktan sonra işlerimin çok kasvetli olduğu söylenebilir.Salgının çok şiddetli olmadığı bölgelerde çalışma başlatılabilse de eşya giriş çıkışları kısıtlanıyor.Gümrükten iki üç gün içinde çıkması muhtemel mallar artık yarım aydan bir aya kadar ertelendi.Aralık ayında siparişler doğal olarak azaldı.”

Temmuz ortasından Eylül sonuna kadar Nike'ın ayakkabı fabrikalarının %80'inin ve güney Vietnam'daki hazır giyim fabrikalarının neredeyse yarısının kapatıldığı bildiriliyor.Fabrikanın ekim ayında kademeli olarak yeniden faaliyete geçeceği tahmin edilse de fabrikanın tam üretime geçmesi hala birkaç ayı alacak.Yetersiz arzdan etkilenen şirketin 2022 mali yılının ilk çeyreğindeki geliri hâlâ beklenenin altında

CFO Matt Friede, "Nike, Vietnam'da en az 10 haftalık üretim kaybı yaşadı ve bu da stok açığı yarattı" dedi.

Nike'ın yanı sıra Adidas, Coach, UGG ve Vietnam'da seri üretim faaliyetleri yürüten diğer ABD şirketleri de etkilendi.

Vietnam salgına derinden yakalanıp tedarik zinciri kesintiye uğrayınca birçok şirket “yeniden düşünmeye” başladı: Üretim kapasitesini Vietnam'a taşımak doğru muydu?Çok uluslu bir şirketin yöneticisi, "Vietnam'da bir tedarik zinciri oluşturmak 6 yıl sürdü, vazgeçmek ise yalnızca 6 gün sürdü" dedi.

Bazı şirketler halihazırda üretim kapasitelerini Çin'e taşımayı planlıyor.Örneğin bir Amerikan ayakkabı markasının CEO'su şöyle dedi: "Çin şu anda dünyada malların elde edilebileceği birkaç yerden biri."

Hem salgının hem de ekonominin alarm vermesiyle Vietnam endişeli.

TVBS'ye göre, Vietnam'ın Ho Chi Minh Şehri, 1 Ekim'de sıfır sıfırlamayı terk etti ve son üç aydaki salgın karşıtı ablukanın kaldırıldığını, sanayi parklarının, inşaat projelerinin, alışveriş merkezlerinin ve restoranların yeniden faaliyete geçmesine izin verildiğini duyurdu. .6 Ekim'de konuya aşina bir kişi şunları söyledi: "Şimdi yavaş yavaş çalışmaya devam ediyoruz."Bazı tahminler bunun Vietnam'daki fabrika göçü krizini çözebileceğini söylüyor.

8 Ekim tarihli son haberler, Vietnam hükümetinin Dong Nai Eyaletindeki Nen Tak İkinci Sanayi Bölgesi'ndeki fabrikayı 7 gün süreyle çalışmayı durdurmaya zorlamaya devam edeceğini ve askıya alma süresinin 15 Ekim'e kadar uzatılacağını gösteriyor. Japon şirketlerinin bu bölgedeki fabrikalardaki yasağı 86 güne uzatılacak.

Daha da kötüsü, şirketin iki aylık kapalı kalma döneminde Vietnamlı göçmen işçilerin çoğu memleketlerine döndü ve yabancı şirketlerin şu anda üretime devam etmek istiyorlarsa yeterli işgücü bulmaları zor.Dünyaca ünlü ayakkabı üreticisi Baocheng Group'a göre, şirket yeniden başlama bildirimini yayınladıktan sonra çalışanlarının yalnızca %20-30'u işe geri döndü.

Ve bu, Vietnam'daki çoğu fabrikanın yalnızca küçük bir örneği.

Sipariş çalışanlarının çifte eksikliği, şirketlerin çalışmaya devam etmesini zorlaştırıyor

Birkaç gün önce Vietnam hükümeti ekonomik üretimi kademeli olarak yeniden başlatmaya hazırlanıyor.Vietnam'ın tekstil, hazır giyim ve ayakkabı endüstrileri iki büyük zorlukla karşı karşıyadır.Biri fabrika siparişlerinin yetersizliği, diğeri ise işçi sıkıntısı.Vietnam hükümetinin işletmelerin iş ve üretime yeniden başlaması yönündeki talebinin, işe başlayıp üretime devam eden işletmelerdeki işçilerin salgından arındırılmış bölgelerde olması gerektiği ancak bu fabrikaların temelde salgın bölgelerde olduğu ve işçilerin doğal olarak geri dönemediği bildirildi. çalışmak.

Özellikle salgının en şiddetli olduğu Güney Vietnam'da, salgın ekim ayında kontrol altına alınsa bile asıl işçilerin işe geri dönmesi zor.Çoğu salgından korunmak için memleketlerine döndü;Vietnam genelinde uygulanan sosyal karantina nedeniyle yeni çalışanlar için personel akışı çok kısıtlı ve doğal olarak işçi bulmak da zor.Yıl sonundan önce Vietnam fabrikalarındaki işçi açığı %35-37'ye kadar yükselmişti.

Salgının başlangıcından bu yana Vietnam'ın ayakkabı ürünleri ihracat siparişlerinde çok ciddi kayıplar yaşandı.Ağustos ayında ayakkabı ürünleri ihracat siparişlerinin yaklaşık %20'sinin kaybolduğu bildirildi.Eylül ayında yüzde 40-50 oranında kayıp yaşandı.Temel olarak müzakereden imzaya kadar geçen süre yarım yıl sürüyor.Bu şekilde düzeni telafi etmek isterseniz bir yıl sonra olur.

Şu anda, Vietnam ayakkabı endüstrisi, sipariş ve işgücü sıkıntısı nedeniyle kademeli olarak iş ve üretime devam etmek istese bile, şirketlerin bırakın salgından önce üretime devam etmeyi, işe ve üretime devam etmesi bile zor.

Peki sipariş Çin'e geri dönecek mi?

Krize yanıt olarak birçok denizaşırı şirket Çin'i güvenli liman ihracat sepeti olarak kullandı

Amerika'da listelenen köklü bir mobilya şirketi olan Hook Furnishings'in Vietnam fabrikası 1 Ağustos'tan bu yana faaliyetine ara verdi. Finanstan sorumlu başkan yardımcısı Paul Hackfield şunları söyledi: “Vietnam'ın aşısı pek iyi değil ve hükümet fabrikaların zorunlu olarak kapatılması konusunda proaktif davranıyor. .”Tüketici talebi tarafında yeni siparişler ve birikmiş stoklar güçlü ve Vietnam'daki fabrikaların kapanmasından kaynaklanan sevkiyatlar engellenecek.Önümüzdeki aylarda ortaya çıkacak.

Paul şunları söyledi:

“Gerektiğinde Çin'e döndük.Eğer bir ülkenin artık daha istikrarlı olduğunu hissedersek, bunu yaparız.”

Nike'ın CFO'su Matt Fried şunları söyledi:

"Ekibimiz diğer ülkelerdeki ayakkabı üretim kapasitesini maksimuma çıkarıyor ve inanılmaz derecede güçlü tüketici talebini karşılamak için hazır giyim üretimini Vietnam'dan Endonezya ve Çin gibi diğer ülkelere aktarıyor."

Kuzey Amerika'da büyük ölçekli bir ayakkabı ve aksesuar tasarımı, üretimi ve perakendecisi olan Designer Brands'ın CEO'su Roger Rollins, tedarik zincirlerini dağıtan ve Çin'e dönen meslektaşlarının deneyimlerini paylaştı:

“Bir CEO bana, daha önce 6 yıl süren tedarik zinciri (transfer) işini tamamlamanın 6 gün sürdüğünü söyledi.Çin'den ayrılmadan önce herkesin ne kadar enerji harcadığını düşünün, ama şimdi sadece Çin'den mal satın alıyorsunuz; bu gerçekten çılgınca, hız treni gibi.”

Amerika Birleşik Devletleri'nin en hızlı büyüyen mobilya perakendecisi LoveSac da satın alma siparişlerini Çin'deki tedarikçilere yeniden aktardı.

CFO Donna Delomo şunları söyledi:

"Çin'den gelen stokların tarifelerden etkilendiğini biliyoruz, bu da bize biraz daha pahalıya mal olacak, ancak bu bize rekabet avantajı sağlayan ve hem bizim hem de müşterilerimiz için çok önemli olan envanteri korumamıza olanak tanıyor."

Vietnam'ın üç ay süren sıkı ablukası sırasında Çinli tedarikçilerin büyük uluslararası şirketlerin acil tercihleri ​​haline geldiği, ancak 1 Ekim'den itibaren yeniden çalışmaya ve üretime başlayan Vietnam'ın da imalat şirketlerinin üretim tercihlerine katkıda bulunacağı görülüyor.Çeşitlilik.

Guangdong'daki büyük bir ayakkabı şirketinin genel müdürü analiz etti: “(Siparişler Çin'e aktarılıyor) Bu kısa vadeli bir operasyon.Fabrikaların geri devredildiğini çok az biliyorum.(Nike vb.) Büyük çokuluslu şirketler genellikle dünyanın her yerinde ödeme yapmaktadır.Başka fabrikalar da var.(Vietnam fabrikaları kapalıdır).Sipariş olursa başka yerde yaparız.Aktarılanların başlıcaları Güneydoğu Asya ülkelerinde, ardından Çin geliyor.”

Daha önce bazı şirketlerin üretim hattı kapasitesinin büyük kısmını devrettiğini, Çin'de ise çok az kapasite kaldığını anlattı.Kapasite açığını kapatmak zor.Şirketlerin daha yaygın uygulaması, siparişleri Çin'deki diğer ayakkabı fabrikalarına aktarmak ve görevleri tamamlamak için üretim hatlarını kullanmaktır.Fabrikalar kurmak ve üretim hatları inşa etmek için Çin'e dönmek yerine.

Sipariş transferi ve fabrika transferi farklı döngülere, zorluklara ve ekonomik faydalara sahip iki kavramdır.

“Yer seçimi, tesis inşaatı, tedarikçi sertifikasyonu ve üretim sıfırdan başlarsa ayakkabı fabrikasının devir döngüsü muhtemelen bir buçuk ila iki yıl sürecek.Vietnam'ın üretime ve üretime ara vermesi 3 aydan az sürdü.Buna karşılık, siparişlerin aktarılması kısa vadeli bir stok krizini çözmeye yetiyor.”

Vietnam'dan ihracat yapmıyorsanız siparişi iptal edip başka bir yer mi bulacaksınız?Boşluk nerede?

Uzun vadede, ister “tavus kuşları güneydoğuya uçuyor”, ister siparişlerin Çin'e dönüşü olsun, yatırım ve üretim transferi, işletmelerin avantaj aramak ve dezavantajlardan kaçınmak için bağımsız tercihleridir.Tarifeler, işgücü maliyetleri ve işe alım, endüstrilerin uluslararası transferi için önemli itici güçlerdir.

Dongguan Qiaohong Ayakkabı Endüstrisi İcra Direktörü Guo Junhong, geçen yıl bazı alıcıların sevkiyatların belirli bir yüzdesinin Vietnam gibi Güneydoğu Asya ülkelerinden gelmesini açıkça talep ettiğini ve bazı müşterilerin sert bir tavır sergilediğini söyledi: “Eğer ihracat yapmazsanız Vietnam'dan siparişinizi iptal edip başkasını arayacaksınız.

Guo Junhong, Vietnam'dan ve tarife indirimleri ve muafiyetlerinden yararlanabilen diğer ülkelerden yapılan ihracatın daha düşük maliyetlere ve daha yüksek kar marjlarına sahip olması nedeniyle, bazı dış ticaret OEM'lerinin bazı üretim hatlarını Vietnam'a ve diğer yerlere devrettiğini açıkladı.

Bazı bölgelerde, "Vietnam'da Üretilmiştir" etiketi, "Çin'de Üretilmiştir" etiketinden daha fazla kâr sağlayabilir.

5 Mayıs 2019'da Trump, Çin'in ABD'ye yaptığı 250 milyar ABD doları değerindeki ihracata %25 gümrük vergisi uygulayacağını duyurdu.Ürünler, endüstriyel makineler, ev aletleri, bavullar, ayakkabılar ve giyim, küçük kar ama hızlı ciro yolunu izleyen dış ticaret şirketlerine ağır bir darbe indiriyor.Buna karşılık, ABD'nin ikinci büyük ihracatçı olduğu Vietnam, ihracat işleme bölgelerinde ithalat tarifelerinden muafiyet gibi ayrıcalıklı uygulamalar sunmaktadır.

Ancak tarife engellerindeki farklılık yalnızca endüstriyel transferin hızını artırmaktadır.“Tavus kuşunun güneydoğuya uçmasının” itici gücü, salgından ve Çin-ABD ticaret sürtüşmelerinden çok önce ortaya çıktı.

Rabobank'ın bir düşünce kuruluşu olan Rabo Research tarafından 2019'da yapılan bir analiz, daha önceki itici gücün artan ücretlerin baskısı olduğuna işaret etti.Japonya Dış Ticaret Örgütü'nün 2018'de yaptığı bir ankete göre, ankete katılan Japon şirketlerinin %66'sı Çin'de iş yaparken karşılaştıkları en büyük zorluğun bu olduğunu söyledi.

Hong Kong Ticareti Geliştirme Konseyi tarafından Kasım 2020'de gerçekleştirilen bir ekonomik ve ticari araştırma, 7 Güneydoğu Asya ülkesinin işgücü maliyeti avantajına sahip olduğunu ve asgari aylık ücretin çoğunlukla çok uluslu şirketlerin tercih ettiği 2.000 RMB'nin altında olduğunu ortaya koydu.

Vietnam baskın bir işgücü yapısına sahiptir

Ancak Güneydoğu Asya ülkelerinin insan gücü ve tarife maliyetlerinde avantajları olmasına rağmen objektif olarak aradaki fark da mevcut.

Çok uluslu bir şirketin yöneticisi, Mayıs ayında Vietnam'daki bir fabrikayı yönetme deneyimini paylaşmak için bir makale yazdı:

"Ben şakadan korkmuyorum.Başlangıçta etiketleme kartonları ve ambalaj kutuları Çin'den ithal ediliyor ve bazen navlun malların değerinden daha pahalı oluyor.Sıfırdan bir tedarik zinciri oluşturmanın ilk maliyeti düşük değil ve malzemelerin yerelleştirilmesi zaman alıyor.”

Bu fark yeteneklere de yansıyor.Örneğin, Çin ana karasındaki mühendislerin 10-20 yıllık çok sayıda iş deneyimi var.Vietnam'daki fabrikalarda mühendisler üniversiteden yeni mezun olalı birkaç yıldır ve çalışanların en temel becerilerle eğitime başlaması gerekiyor..

En belirgin sorun müşterinin yönetim maliyetinin daha yüksek olmasıdır.

“Çok iyi bir fabrika müşterilerin müdahalesine ihtiyaç duymaz, sorunların %99'unu kendi başlarına çözebilirler;geri kalmış bir fabrika ise her gün sorun yaşar ve müşterilerin yardımına ihtiyaç duyar, tekrar tekrar hatalar yapar ve farklı şekillerde hatalar yapar."

Vietnamlı ekiple çalıştığı için yalnızca birbiriyle iletişim kurabiliyor.

Artan zaman maliyeti aynı zamanda yönetim zorluğunu da büyütür.Sektördeki kişilere göre Pearl River Delta'da hammaddelerin sipariş verildikten sonra aynı gün teslim edilmesi yaygın bir uygulamadır.Filipinler'de malların paketlenip ihraç edilmesi iki hafta sürecek ve yönetimin daha planlı olması gerekiyor.

Ancak bu boşluklar gizlenir.Büyük alıcılar için teklifler çıplak gözle görülebilir.

Çok uluslu şirketin yöneticisine göre, aynı devre kartı ekipmanı artı işçilik maliyetleri için Vietnam'ın ilk turdaki teklifi Çin anakarasındaki benzer fabrikalardan %60 daha ucuzdu.

Pazara düşük fiyat avantajıyla girmek isteyen Vietnam'ın pazarlama düşüncesi, Çin'in geçmişinin gölgesini taşıyor.

Ancak sektörden pek çok kişi şunları söyledi: “Çin'in imalat sanayinin teknolojik güce ve üretim seviyesindeki iyileşmeye dayalı geleceği konusunda oldukça iyimserim.Üretim üssü kampının Çin'den ayrılması imkansız!"

ÇİN Haydi.JinanUBO CNCMAKİNA LTD.ŞTİ. Haydi….